Plano de negócios. Você tem o seu?

No momento de abrir uma empresa, existem alguns pontos importantes para que o negócio seja aberto de maneira mais preparada. São preliminares. Umas delas, construir um bom plano de negócios. Então trouxemos algumas dicas de como elaborar um plano que aponte vários caminhos, respostas de mercado, se o negócio é viável, considerando estratégia, operações e gestão financeira.

· Análise de mercado – Realizar uma análise de mercado antes de entrar nele, é o primeiro passo. Saber quem serão os clientes, concorrentes diretos e indiretos, fornecedores, conhecer o comportamento das pessoas que estão no local do

negócio etc. O levantamento dessas informações pode ser feito por meio da elaboração de questionários, entrevistas, conversas com clientes potenciais, por análise da concorrência, além lógico da utilização de plataformas de negócios na internet. Importante é que, se você sabe sobre o mercado no qual vai atuar, é uma das boas garantias de que se pode ter sucesso.

· Posicionamento – Faça a seguinte pergunta: Como quero que meu produto/Serviço seja visto no mercado?

O posicionamento disso deve ser baseado na identidade que você pensa para sua empresa, ou seja, atinge que público? Aqueles que preferem o custo-benefício? Um produto de maior qualidade? Preço mais acessível?

· Operacional e financeiro – Agora é hora de planejar como será a execução da empresa, ou seja, como será a estrutura da empresa, localização, instalação, equipamentos, estimativa de investimento etc. Essa etapa, se divide entre um plano operacional, e um plano financeiro.

Seguindo esses passos, ressaltando que normalmente, um plano de negócios acontece nessa ordem, mas você pode construí-lo como se sente melhor. Caso tenha parceiros neste novo negócio, pode dividir as etapas de pesquisa, por exemplo. Fundamental é não pular a etapa do plano, afinal quem não se planeja, acaba errando feio, e errar no mercado, costuma ser algo imperdoável.

Colocar seu plano de negócios no papel e como prioridade no início da sua empresa vai te ajudar a estabelecer uma visão essencial, dando a você e sua equipe um ótimo panorama dos objetivos da empresa, o plano auxilia na construção de uma estratégia para que você descubra que passos precisam ser seguidos para o negócio prosperar. Por último, no momento de conseguir parceiros, você pode apresentar sua empresa por meio do plano, como um projeto que inicia de forma organizada.

Ou seja, não fuja dessa tarefa!

Bons negócios!

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